TUI liefert verbessertes 2. Quartal 2025 adjustiert um die Verschiebung der Osterferien in das 3. Quartal - Prognose für das bereinigte EBIT im Geschäftsjahr 2025 bestätigt

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TUI liefert verbessertes 2. Quartal 2025 adjustiert um die Verschiebung der
Osterferien in das 3. Quartal - Prognose für das bereinigte EBIT im
Geschäftsjahr 2025 bestätigt

14.05.2025 / 07:00 CET/CEST
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13. Mai 2025

TUI GROUP

TUI liefert verbessertes 2. Quartal 2025 adjustiert um die Verschiebung der
Osterferien in das 3. Quartal [1] - Prognose für das bereinigte EBIT im
Geschäftsjahr 2025 bestätigt

* Der Umsatz im Q2 2025 stieg insgesamt leicht um + 1,5 % auf 3,7 Mrd. EUR
im Vergleich zum Vorjahr. Die Umsatzentwicklung wurde durch die
anhaltend starken Marktdaten des Reise- und Tourismussektors sowie eine
robuste Nachfrage gestützt. Wir setzen die Transformation unseres
Geschäfts fort, um nachhaltiges Wachstum erzielen zu können.

* Das bereinigte EBIT der TUI Group im Q2 2025 in Höhe von - 206,8 Mio.EUR
(Q2 2024: - 188,7 Mio. EUR) verbesserte sich um + 14 Mio. EUR bei
Herausrechnung des Effekts aus der Verschiebung der Osterferien in das
Q31 in Höhe von - 32 Mio. EUR. Der Bereich Urlaubserlebnisse zeigte eine
konstante Entwicklung. Der Bereich Märkte + Airline entwickelte sich im
Rahmen der Erwartungen. Inklusive des Ostereffekts lag das bereinigte
EBIT mit - 206,8 Mio. EUR um - 18,1 Mio. EUR unter dem Vorjahreswert. Die
Segmente entwickelten sich im Q2 2025 folgendermaßen:

* Das Segment Hotels & Resorts erzielte bei Herausrechnung von
Bewertungseffekten eine operative Ergebnisverbesserung und knüpft an
das Q2-Rekordergebnis [2] des Vorjahres bei erhöhten
Durchschnittsraten an. Bei Einbezug der Bewertungseffekte
verringerte sich das bereinigte EBIT um -12,6 %.

* Das Segment Kreuzfahrten erzielte ein bereinigtes Q2-Rekord-EBIT2
mit einem Wachstum um + 16,7 % und profitierte in einem starken
Buchungsumfeld von der Indienststellung von zwei neuen Schiffen.

* TUI Musement verbesserte ihr bereinigtes EBIT um + 26,5 %,
unterstützt durch das Wachstum sowohl im Geschäft mit Erlebnissen
als auch bei den Transfers im Veranstaltergeschäft in den
Destinationen.

* Das bereinigte EBIT des Bereichs Märkte + Airline lag wie erwartet
und im Wesentlichen bedingt durch den Ostereffekt1 um - 11,9 %
niedriger als im Vorjahr.

* Das bereinigte EBIT im Bereich Alle übrigen Segmente verbesserte
sich um + 57,7 % im Wesentlichen bedingt durch Bewertungseffekte.

* Mit dem Anstieg des bereinigten EBIT im H1 2025 um + 27 Mio. EUR auf -
155,9 Mio. EUR (bei Herausrechnung des Ostereffekts1: Anstieg um + 59 Mio.
EUR) und dem Ausblick für das H2 2025 bestätigen wir unsere Prognose für
das Geschäftsjahr 2025, eine Verbesserung von 7 % bis 10 % des
bereinigten EBIT zu erzielen.

* Insbesondere aufgrund der später im Jahr liegenden Osterferien sanken im
Q2 2025 die Gästezahlen im Bereich Märkte + Airline um - 5 % auf
insgesamt 2,6 Mio. Gäste. Die durchschnittliche Flugauslastung
reduzierte sich um rund - 3 Prozentpunkte auf 90 %.

* Unsere Nettoverschuldung verringerte sich zum 31. März 2025 um 0,1 Mrd.
EUR auf 3,0 Mrd. EUR (31. März 2024: 3,1 Mrd. EUR).

* Im März 2025 haben wir unsere revolvierende Kreditfazilität (RCF) mit
Nachhaltigkeitsbezug als unser zentrales Finanzierungsinstrument
erfolgreich refinanziert. Die neue RCF mit einer Laufzeit von fünf
Jahren und Fälligkeit im März 2030 hat ein Volumen von rund 1,9 Mrd. EUR
verglichen mit der bisherigen Kreditlinie von 1,64 Mrd. EUR und verbessert
unsere finanzielle Flexibilität und Liquiditätsposition.

* Die operative und finanzielle Entwicklung der TUI Group spiegelt sich in
einer weiteren Verbesserung unserer Bonität wider. S&P und Moody's
stuften das Rating im Q2 2025 auf BB- bzw. Ba3 herauf, während Fitch in
ihrem ersten Rating der TUI Group deren Bonität mit BB bewertete. Alle
Ratingagenturen geben einen stabilen Ausblick.

* Die Buchungsentwicklung bleibt im Bereich Urlaubserlebnisse3 auf Kurs,
unterstützt durch höhere Durchschnittsraten im H2 und bei einer
erwarteten Auslastung auf Vorjahresniveau. Wir profitieren von einer
starken Nachfrage nach unseren differenzierten Produkten.

* Die Entwicklung der Buchungen und der Durchschnittspreise im Bereich
Märkte + Airline4 für den Winter 2024/25 setzte sich bei einem positiven
Kurzfristgeschäft fort. Die Wintersaison schloss mit einem Buchungsplus
von + 2 % und einem Anstieg der Durchschnittspreise um + 4 %. Für die
Sommersaison 2025 ist ein späteres Buchungsverhalten zu beobachten, das
unter anderem auf den Ostereffekt zurückzuführen ist. Der
Buchungseingang liegt in einem wettbewerbsintensiven Umfeld bei
gegenüber dem Vorjahr gleichbleibenden fest eingekauften Kapazitäten mit
- 1 % leicht unter dem Niveau des Vorjahres. Unser Fokus liegt weiterhin
auf dynamischem Wachstum, Sicherung der Margen und Senkung der Kosten.
Die Durchschnittspreise haben sich um + 4 % verbessert.

WESENTLICHE FINANZKENNZAHLEN FÜR DAS GJ25 Q2/H1

Halbjahr zum 31. März in Mio. EUR GJ25 GJ24 Yo- GJ25 GJ24 Yo-
Q2 Q2 Y H1 H1 Y
Umsatz 3.705 3.650 +5- 8.577 7.953 +6-
5 24
Bereinigtes EBIT -207 -189 -1- -156 -183 +2-
8 7
Berichtetes EBIT -217 -195 -2- -174 -195 +2-
2 0
Ergebnis vor Steuern -316 -300 -1- -353 -403 +5-
6 0
Anteil der Aktionäre der TUI AG am -306 -294 -1- -392 -417 +2-
Konzernergebnis 2 5
Nettoverschuldung (IFRS 16) -3.01- -3.09- +8- -3.01- -3.09- +8-
1 1 0 1 1 0
Bereinigtes EBIT in Mio. GJ25 GJ24 Yo- GJ25 GJ24 Yo-
EUR Q2 Q2 Y H1 H1 Y
Hotels & Resorts 103 117 -1- 253 208 +4-
5 5
Kreuzfahrten 82 70 +1- 130 105 +2-
2 5
TUI Musement -12 -16 +4 -14 -27 +1-
3
Urlaubserlebnisse 172 171 +1 368 285 +8-
3
Region Nord -182 -165 -1- -271 -215 -5-
7 5
Region Zentral -98 -89 -9 -91 -88 -3
Region West -85 -72 -1- -129 -118 -1-
2 0
Märkte + Airline -365 -326 -3- -490 -422 -6-
9 9
Alle anderen Segmente -14 -34 +1- -34 -47 +1-
9 2
TUI Konzern Gesamt -207 -189 -1- -156 -183 +2-
8 7

GESCHÄFTSENTWICKLUNG IN DEN SEGMENTEN

Urlaubserlebnisse - Bereinigtes EBIT für das Q2 GJ25 entspricht starkem
Vorjahreswert. Kreuzfahrten verzeichnen ein weiteres Rekordquartal

Im Q2 2025 stieg der Gesamtumsatz im Segment Hotels & Resorts um + 3,2% auf
430,2 Mio. EUR (Q2 2024: 416,7 Mio. EUR). Bei Herausrechnung von
Bewertungseffekten erzielte das Segment eine operative Verbesserung, die auf
eine höhere Durchschnittsrate zurückzuführen war und an das Rekordergebnis
des Q2 2024 anknüpfte. Das bereinigte EBIT ging inklusive dieser
Bewertungseffekte um - 14,7 Mio. EUR auf 102,6 Mio. EUR (Q2 2024: 117,4 Mio. EUR)
zurück. Die Kanarischen Inseln, Ägypten, das spanische Festland und die
Kapverdischen Inseln waren im Winter weiterhin gefragte Reiseziele, wobei
Mexiko und Thailand die führenden Fernreiseziele waren.

Die Kapazität betrug im Q2 2025 insgesamt 7,5 Mio. verfügbare Bettennächte.
Dieser Rückgang lag mit - 2 % im Rahmen unserer Erwartungen und spiegelt
Renovierungen und Modernisierungen im ruhigeren zweiten Quartal wider. Die
Auslastung im gesamten Segment verbesserte sich um + 1 Prozentpunkt
gegenüber dem Vorjahreswert und erreichte 82 %. Die Durchschnittsrate pro
Tag stieg insgesamt um + 4 % gegenüber dem Vorjahr auf 113 EUR, wobei die Rate
bei Robinson aufgrund der planmäßigen Schließung und Modernisierung des
Robinson Club Maldives während des Q2 2025 niedriger ausfiel.

Im Q2 2025 sank der Umsatz im Segment Kreuzfahrten im Vergleich zum Vorjahr
um -1,7 % auf 213,2 Mio. EUR (Q2 2024: 216,9 Mio. EUR). Dies ist wie erwartet
auf niedrigere Raten und Auslastungen infolge der Routenänderungen von Asien
auf die Kanarischen Inseln aufgrund der politischen Spannungen rund um den
Suezkanal zurückzuführen. Das Segment erzielt einen Q2-Rekordwert [5] beim
bereinigten EBIT (inklusive des Equity-Ergebnisses von TUI Cruises) von 81,8
Mio. EUR, ein Plus von + 11,7 Mio. EUR (Q2 2024: 70,1 Mio. EUR). Das Ergebnis nach
Steuern (EAT, Earnings after Tax) von TUI Cruises erhöhte sich um + 15,9
Mio. EUR auf 59,5 Mio. EUR (Q2 2024: 43,6 Mio. EUR). Das Segment profitierte in
einem günstigen Buchungsumfeld von der hohen Nachfrage nach unserem
verbesserten und erweiterten Produktangebot. Nach der erfolgreichen
Indienststellung der Mein Schiff 7 im Juni 2024 verfügten unsere drei
Kreuzfahrtmarken im Berichtszeitraum über eine vollständige Flotte von 17
Schiffen, die gegen Ende des Quartals durch das neue Schiff Mein Schiff
Relax ergänzt wurde. Die neuen Schiffe waren ausschlaggebend für einen
Anstieg der verfügbaren Passagiertage um + 16 % auf 2,7 Mio. (Q2 2024: 2,3
Mio.), wobei die Umbauarbeiten an der Marella Discovery 2 die Kapazität von
Marella Cruises im Quartal beeinträchtigten.

Im Q2 2025 erhöhte sich der Umsatz im Segment TUI Musement um + 12,4 % auf
168,1 Mio. EUR (Q2 2024: 149,5 Mio. EUR). Dieser Anstieg unterstreicht das
starke Wachstum in diesem Segment, den Vorteil unseres integrierten
Geschäftsmodells sowie den Ausbau des Vertriebs von Drittprodukten über
B2B-Partner, die die TUI Musement Plattformtechnologie nutzen. Das
bereinigte EBIT verbesserte sich mit -12,1 Mio. EUR um + 4,4 Mio. EUR gegenüber
dem Vorjahreswert (Q2 2024: -16,5 Mio. EUR). Dieser Anstieg wurde insbesondere
durch höhere Erlebnisverkäufe und Gästetransfers in unserem Märkte +
Airline-Geschäft erzielt.

Im Q2 2025 wurden 4,0 Mio. Gästetransfers in den Destinationen durchgeführt,
dies entspricht einem Anstieg von + 2 % gegenüber dem Vorjahr (Q2 2024: 3,9
Mio.). Darüber hinaus hat TUI Musement 1,5 Mio. Erlebnisse in unseren
weltweiten Destinationen verkauft, ein Wachstum von + 4 % gegenüber dem
Vorjahr (Q2 2024: 1,5 Mio.).

Märkte + Airline - Bereinigtes EBIT im Q2 GJ25 sinkt um -39 Mio. EUR vs.
Vorjahr, hauptsächlich bedingt durch -31 Mio. EUR Verschiebung der Osterferien
ins Q3

Im Q2 2025 stieg der Umsatz im Segment Märkte + Airline um + 1,0 % auf
3.065,3 Mio. EUR (Q2 2024: 3.034,1 Mio. EUR). Das bereinigte EBIT im Q2 2025
betrug - 364,9 Mio. EUR und fiel damit um - 38,8 Mio. EUR geringer aus als im
Vorjahr (Q2 2024: -326,1 Mio. EUR). Die Entwicklung spiegelt wie erwartet
einen Ostereffekt1 in Höhe von 31 Mio. EUR, höhere Kosten für das
Emissionshandelssystem (ETS) sowie höhere saisonale Kosten wider.
Insbesondere aufgrund des Ostereffekts lagen die Gästezahlen insgesamt mit
2.650 Tsd. um - 5 % unter dem Vorjahreswert. Die Durchschnittspreise setzen
in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld ihren Aufwärtstrend fort und
trugen dazu bei, die Auswirkungen des höheren Kostenniveaus zu mindern.

Um unseren Kunden mehr Auswahl und Flexibilität bieten zu können, ohne
dadurch unsere Risikokapazitäten zu erhöhen, entwickeln wir unsere dynamisch
paketierten Produkte als Kernkomponente der Transformation unseres
Veranstaltergeschäfts kontinuierlich weiter. Infolgedessen stieg der Absatz
der dynamisch paketierten Produkte um + 3 % auf 0,4 Mio. (Q2 2024: 0,4
Mio.). Die durchschnittliche Flugauslastung blieb mit 90 % auf einem hohen
Niveau, lag jedoch insbesondere aufgrund der zeitlichen Verschiebung der
Osterferien unter dem Vorjahreswert (Q2 2024: 93 %).

Kurz- und Mittelstreckenziele wie die Kanarischen Inseln, Ägypten, das
spanische Festland und die Kapverdischen Inseln wurden erneut stark
nachgefragt. Zu den wichtigsten Langstreckenzielen gehörten im Q2 2025
Mexiko und die Dominikanische Republik. Auch Thailand und die Vereinigten
Arabischen Emirate verzeichneten ein besonders starkes Wachstum.

Im Rahmen unserer Transformation in ein digitales Plattformunternehmen
treiben wir weiterhin unsere App-Verkäufe voran. Die TUI App soll zu unserem
wichtigsten digitalen Vertriebskanal werden, der unseren stationären
Vertrieb ergänzt, um die Möglichkeiten für Cross- und Up-Selling sowie
personalisiertes Marketing zu erweitern und die Vertriebskosten zu senken.
Im Q2 2025 lag der Anteil des über die App erzielten Umsatzes am gesamten
Umsatz bei 9,5 % und stieg damit deutlich um + 40 % gegenüber dem
Vorjahreswert an.

AUSBLICK FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2025 [6] BESTÄTIGT

Wir beobachten weiterhin die aktuellen makroökonomischen und geopolitischen
Unsicherheiten. Unser Ausblick für das Geschäftsjahr 2025 basiert auf dem
weiteren nachhaltigen Wachstum im Bereich Urlaubserlebnisse und der
Transformation des Bereichs Märkte + Airline und wird durch die insgesamt
starke Entwicklung im H1 2025 unterstützt. Vor diesem Hintergrund bestätigen
wir unsere Prognose für das Geschäftsjahr 2025, wie sie in unserem
Geschäftsbericht 2024 veröffentlicht wurde:

* Wir erwarten einen Anstieg des Umsatzes von 5 % bis 10 % gegenüber dem
Vorjahr (Geschäftsjahr 2024:
23.167 Mio. EUR).

* Wir erwarten eine Verbesserung des bereinigten EBIT um 7 % bis 10 %
gegenüber dem Vorjahr (Geschäftsjahr 2024: 1.296 Mio. EUR), insbesondere
aufgrund der Erwartungen für den Sommer 2025 und unter Berücksichtigung
eines Effekts in Höhe von 32 Mio. EUR aus der Verschiebung der Osterferien
in das Q3.

MITTELFRISTIGE ZIELE

Wir verfolgen eine klare Strategie zur Beschleunigung des profitablen
Wachstums. Wir wollen den Customer Lifetime Value maximieren und Synergien
in unserem integrierten Geschäft erzielen, indem wir die Vertriebsstärke
unseres Bereichs Märkte + Airline nutzen, um eine weiter verbesserte
Performance im Bereich Urlaubserlebnisse zu erreichen. Wir wollen unser
Geschäft agiler und kosteneffizienter aufstellen und eine höhere
Geschwindigkeit bei Markteinführungen erreichen, um so zusätzlichen
Shareholder Value zu schaffen. Unsere mittelfristigen Zielsetzungen sind
weiterhin:

* Steigerung des bereinigten EBIT um eine jährliche durchschnittliche
Wachstumsrate von ca. 7 % bis 10 % (Compound Annual Growth Rate/CAGR)

* Netto-Leverage Ratio [7] von stark unter 1.0x

* Mit den jüngsten Hochstufungen unserer Bonität durch die Ratingagenturen
haben wir unser Ziel, wieder das Vor-Pandemie-Niveau zu erreichen,
umgesetzt.

BUCHUNGSUPDATE URLAUBSERLEBNISSE [8]

Buchungsentwicklung im H2 liegt auf Kurs für weiteres Wachstum bei hoher
Nachfrage für unser breites Produktportfolio.

Buchungen für H2 2025

Veränderung in %
zum Vorjahr
Hotels & Resorts
Verfügbare + 0
Bettennächte
Auslastung + 1
(Veränderung in
%Pkt.)
Durchschnittsrate + 8
pro Tag
Kreuzfahrten
Verfügbare + 23
Passagiertage
Auslastung + 0
(Veränderung in
%Pkt.)
Durchschnittsrate + 2
pro Tag
TUI Musement
Verkaufte Anstieg im hohen einstelligen Bereich
Erlebnisse
Transfers Entwicklung im Einklang mit dem Geschäft und den
Kapazitäten von Märkte + Airline
* Hotels & Resorts - Die Nachfrage nach unserem breiten und
differenzierten Urlaubshotelangebot ist weiterhin hoch. In der Folge
verzeichnen wir eine höhere Auslastung und eine gestiegene
Durchschnittsrate. Für das H2 erwarten wir eine Anzahl verfügbarer
Bettennächte [9] auf dem Niveau des Vorjahres. Die gebuchte Auslastung
[10] liegt um + 1 Prozentpunkt höher. Getragen von einer hohen Nachfrage
liegen die Durchschnittsraten [11]in unseren wichtigsten Marken über den
Vorjahreswerten und insgesamt um + 8 % im Plus. Voraussichtlich werden
während des Sommerhalbjahres Spanien, Griechenland und die Türkei die
gefragtesten Destinationen sein.

* Kreuzfahrten - In einem positiven Marktumfeld mit günstigen
Wachstumsprognosen setzen wir unsere Strategie des Ausbaus unseres
Angebotes durch Investitionen in neue Schiffe fort. Nach der
erfolgreichen Indienststellung der Mein Schiff 7 im Juni 2024 ist im
März 2025 die Mein Schiff Relax in Betrieb gegangen. Insgesamt umfasst
unsere Flotte jetzt 18 Schiffe unter drei Marken. Die zusätzlichen
Kapazitäten führen zu einem erwarteten Anstieg der verfügbaren
Passagiertage [12] um + 23 %. Auch bei ausgeweiteten Kapazitäten
erwarten wir für das H2 eine konstante gebuchte Auslastung [13]. Die
Durchschnittsrate [14] liegt für das H2 bei + 2 %, hier zeigen die
Änderungen der Routenführung im Zusammenhang mit dem Suezkanal in
geringem Umfang Auswirkungen. Unser Sommerprogramm umfasst ein breites
Angebot an Kreuzfahrten. Die acht Schiffe der Mein Schiff-Flotte werden
das Mittelmeer, Nordeuropa, die Ostsee und Nordamerika anlaufen, während
sich das Programm von Hapag-Lloyd Cruises mit einer Flotte von fünf
Schiffen auf Europa, Amerika, Asien sowie Arktisreisen konzentriert.
Marella wird mit insgesamt fünf Schiffen Routen im Mittelmeer anbieten.

* TUI Musement - Wir setzen die Expansion unseres Geschäfts mit Touren und
Aktivitäten planmäßig fort. Dabei bauen wir unser Angebot an Erlebnissen
für unsere B2C-Kunden sowie unser B2B-Geschäft mit Partnern aus. Wir
erwarten, dass die Buchungen für unser Geschäft mit Erlebnissen, das
Exkursionen, Aktivitäten und Tickets umfasst, im H2 um einen hohen
einstelligen Prozentsatz wachsen wird. Für das Geschäft mit Transfers
für unsere Veranstaltergäste in den Zielgebieten erwarten wir für das H2
eine Entwicklung im Einklang mit den erwarteten Gästezahlen im Bereich
Märkte + Airline.

AKTUELLE BUCHUNGSLAGE MÄRKTE + AIRLINE [15]

Buchungsentwicklung und Durchschnittspreise für den Winter 2024/25 blieben
bei positivem Kurzfristgeschäft stabil. Das durch den Ostereffekt1 bedingte
spätere Buchungsverhalten prägt auch die insgesamt robuste Buchungslage für
den Sommer. Wir legen hier konstante Kapazitätsannahmen zugrunde und
verzeichnen weiterhin höhere Durchschnittspreise.

Winter 2024/25 vs. Winter 2023/24
Buchungen (Veränderung in %) + 2
Durchschnittspreis (Veränderung in %) + 4
* Die positive Buchungsdynamik hielt zum Saisonende mit einem guten
Kurzfristgeschäft an. Insgesamt gingen 5,5 Mio. Buchungen ein, ein
Anstieg um + 2 %. Seit unserem letzten Update zur Buchungslage vom 11.
Februar 2025 kamen + 1,1 Mio. Buchungen hinzu.

* Der Durchschnittspreis lag auch in der zweiten Saisonhälfte mit + 4 %
über dem Vorjahreswert. Dies unterstreicht die robuste Nachfrage nach
unseren Reiseprodukten. Das höhere Preisniveau trägt dazu bei, das
inflationsbedingt höhere Kostenniveau, höhere saisonale Kosten und den
Effekt aus der Verschiebung der Osterferien vom Q2 in das Q3 abzufedern.

* Die Kanarischen Inseln, Ägypten, das spanische Festland und die
Kapverdischen Inseln waren weiterhin die gefragtesten Kurz- und
Mittelstreckenziele, während Mexiko, die Dominikanische Republik,
Thailand und die Vereinigten Arabischen Emirate die wichtigsten
Fernreiseziele waren. Die Buchungen in unseren beiden wichtigsten
Märkten lagen über dem Vorjahresniveau. Im Raum UK stiegen die Buchungen
um + 1 % und lagen damit leicht über dem Niveau vom Februar 2025. In
unserem anderen Hauptquellmarkt, Deutschland, blieben die Buchungen mit
+ 5 % deutlich über dem Niveau unseres letzten Updates vom Februar 2025.

Sommer 2025 vs. Sommer 2024
Buchungen (Veränderung in %) - 1
Durchschnittspreis (Veränderung in %) + 4
Bisher verkauftes Programm für die Sommersaison 2025 (%) 57

* Bislang wurden 8,6 Mio. Buchungen für den Sommer 2025 verzeichnet. Seit
unserem letzten Update im Februar 2025 sind + 3,5 Mio. Buchungen
hinzugekommen. Für die Sommersaison ist ebenfalls ein unter anderem
durch den Ostereffekt1 bedingtes späteres Buchungsverhalten zu
beobachten. Infolgedessen liegt der Buchungseingang in einem
wettbewerbsintensiven Umfeld bei gegenüber dem Vorjahr konstanten fest
eingekauften Kapazitäten um -1 % unter dem Vorjahreswert. Wir
fokussieren uns weiterhin auf dynamisches Wachstum, die Sicherung der
Margen und Kostensenkungen. Bislang sind 57 % des Sommerprogramms
verkauft, der Wert liegt weitgehend auf dem Vorjahresniveau.

* Der Durchschnittspreis liegt mit einem Plus von + 4 % über Vorjahr und
damit auf dem Niveau unseres Updates vom Februar 2025. Dieser Anstieg
trägt zur Abfederung der Auswirkungen höherer Kosten bei.

* Die höchste Nachfrage verzeichnen wir für unsere traditionellen Kurz-
und Mittelstreckenziele in Spanien, Griechenland und der Türkei.

* Die Buchungseingänge liegen im Raum UK auf Vorjahresniveau, bislang sind
dort 64 % des Programmes verkauft. In Deutschland, unserem anderen
Hauptquellmarkt, liegen die Buchungen um -3 % unter dem Vorjahreswert
und 53 % des Programms wurden bisher verkauft.

UPDATE ZU UNSEREN STRATEGISCHEN ENTWICKLUNGEN

Die im Geschäftsbericht 2024 [16] und auf unserem Kapitalmarkttag [17] im
März 2025 erläuterte Strategie der TUI Group wird konsequent fortgeführt.
Unser Ziel ist es, profitables Wachstum durch ein nachhaltiges Wachstum im
Bereich Urlaubserlebnisse und die Transformation im Bereich Märkte + Airline
zu erzielen. Nachdem die Grundlagen dafür gelegt wurden, befinden wir uns
jetzt in der Umsetzung:

* Im Q2 2025 haben wir unsere Präsenz in Asien weiter ausgebaut. Das
Fünf-Sterne-Hotel TUI Blue Guilin Watermark Promenade ist unser 20.
Hotel in Asien und das vierte Hotel in China. Aufgrund des starken
Interesses neuer Franchise- und Managementpartner haben wir eine
Pipeline für 26 weitere Hotels in Asien inklusive China, Thailand,
Vietnam und Kambodscha. Der von TUI und anderen Partnern initiierte
globale Hansainvest-Hotelfonds baut sein Portfolio weiter aus. Im März
2025 erwarb der Fonds sein neuestes Hotel in Jamaika im Rahmen eines
Gemeinschaftsprojekts mit der Hotelmarke Royalton CHIC Resorts. Das
Hotel wird derzeit komplett umgestaltet und soll Ende 2026 als Royalton
CHIC Jamaica Paradise eröffnet werden.

* Das zweite von drei neuen Schiffen für unser Joint Venture TUI Cruises,
die Mein Schiff Relax, wurde kürzlich als neuestes Mitglied unserer
Flotte in Deutschland in Dienst gestellt. Das dritte neue Schiff, die
Mein Schiff Flow, kann ebenfalls bereits gebucht werden und soll im Q3
2026 in Dienst gestellt werden. Im März 2025 haben wir unsere Pläne für
die Erneuerung der Flotte unseres britischen Kreuzfahrtunternehmens
Marella Cruises bekannt gegeben. Die Verfügbarkeit von Werftkapazitäten
für zwei neue Schiffe wurde bestätigt, deren Auslieferungen für die
Geschäftsjahre 2031 bzw. 2033 erwartet werden. Die Flottenerneuerung
steht unter dem Vorbehalt der Finalisierung der Schiffbauverträge, der
Verfügbarkeit von Finanzierungen sowie anderer üblicher Bedingungen und
Konditionen. Die Flottenerneuerung könnte im Rahmen der aktuellen
Eigentümerstruktur von Marella erfolgen. Parallel dazu prüft TUI
weiterhin Partnerschaftsoptionen.

* Während die erfolgreiche Einführung unseres dynamisch paketierten
Angebots in Zusammenarbeit mit Ryanair in unseren Quellmärkten weiter
voranschreitet, sind wir kürzlich eine Partnerschaft mit Oman Air
eingegangen, um neue digitale Urlaubspakete auf den Markt zu bringen,
mit denen Reisende ihre Urlaubsreisen individuell zusammenstellen
können. Ab Sommer 2025 können unsere Kunden Urlaubspakete für das
gesamte Streckennetz von Oman Air buchen, darunter Ziele in Oman, Europa
und Fernost.

Wir halten an unserer Kapitalallokationsstrategie fest und konzentrieren uns
auf die Steigerung profitablen Wachstums und die Verbesserung des Cash Flow,
während wir weiterhin disziplinierte Kapitalinvestitionen vornehmen und eine
weitere Stärkung der Bilanzstruktur mit einer Netto-Leverage-Ratio von
mittelfristig stark unter 1,0x anstreben. Basierend auf einem annualisierten
Pro-forma-Szenario für die Erneuerung der Marella-Flotte wird die
Netto-Leverage-Ratio weiterhin unter 1,0x erwartet. Wie bereits im Dezember
2024 mitgeteilt, planen wir bis Ende 2025, eine Ausschüttungsstrategie für
die Aktionäre zu definieren. Die operativen und finanziellen Fortschritte,
die wir im Berichtszeitraum erzielt haben, spiegeln sich in einer weiteren
Verbesserung unserer Bonität wider: S&P und Moody's stuften uns auf BB- bzw.
Ba3 herauf, während Fitch die TUI Group erstmals mit BB bewertete - jeweils
mit stabilem Ausblick.

Im März 2025 haben wir unser Fälligkeitenprofil durch die Refinanzierung
unserer revolvierenden Kreditfazilität (RCF) mit Nachhaltigkeitsbezug als
unserem zentralen Finanzierungsinstrument erfolgreich verbessert. Die neue
RCF mit einer Laufzeit von fünf Jahren und Fälligkeit im März 2030 hat ein
Volumen von rund 1,9 Mrd. EUR (1,7 Mrd. EUR Barkreditlinie und 0,2 Mrd. EUR
Garantielinie) gegenüber der bisherigen Kreditlinie von 1,64 Mrd. EUR und
verbessert unsere finanzielle Flexibilität und Liquiditätsposition. Die
starke Nachfrage nach einer Beteiligung an der neuen RCF unterstreicht das
Vertrauen in unsere strategische Positionierung und unsere zukünftigen
Wachstumsinitiativen.

FREMDWÄHRUNGEN/TREIBSTOFF

Wir verfolgen die Strategie, den Großteil unseres Treibstoff- und
Fremdwährungsbedarfs für zukünftige Saisons abzusichern. Unsere
Hedging-Strategie verschafft uns Kostensicherheit bei der Planung unserer
Kapazitäten und Preise. Die nachstehende Tabelle zeigt den jeweiligen Anteil
unserer Bedarfe an den Währungen Euro und US-Dollar sowie an Flugbenzin, der
aktuell im Bereich Märkte + Airline abgesichert ist.

Fremdwährungen/Treibstoff

% Sommer 2025 Winter 2025/26 Sommer 2026
Euro 92 65 23
US-Dollar 95 82 48
Treibstoff (Flugbenzin) 92 85 54
Stand: 4. Mai 2025
NACHHALTIGKEIT ALS CHANCE [18]

Wir wollen als ein führender Konzern der Branche den Maßstab für
Nachhaltigkeit in unserer Industrie setzen. Wir betrachten
Nachhaltigkeitsinitiativen nicht nur als Kostenfaktor, sondern als
Investitionen, die der Gesellschaft, der Umwelt und dem wirtschaftlichen
Fortschritt zugutekommen. Unsere Strategie wird durch wissenschaftlich
fundierte Ziele zur Nachhaltigkeit untermauert. Die Sustainability Agenda
der TUI besteht dabei aus drei Bausteinen: People, Planet und Progress. Wir
arbeiten weiterhin an der Reduktion der relativen Emissionen zur Erreichung
unserer Umweltziele. Die aktuellen Entwicklungen:

* In unserem Robinson Club Cabo Verde wurde eine neue Wasserabfüllstation
eingerichtet. Die Station soll jährlich rund 300.000 Plastikflaschen
einsparen und ist damit ein wichtiger Schritt zur Reduzierung von
Einwegkunststoffen auf den Kapverdischen Inseln. Die Initiative wurde
symbolisch vom stellvertretenden Premierminister von Kap Verde in
Betrieb genommen, was ihre Bedeutung für nachhaltige Innovationen in der
Region unterstreicht.

* Im März 2025 wurde das neueste Mitglied unserer Kreuzfahrtflotte in
Dienst gestellt. Die Mein Schiff Relax soll als erstes Schiff der Flotte
mit Dual-Fuel-Motoren neue Maßstäbe setzen. Das Schiff wird mit LNG
betrieben und ist perspektivisch Bio- und E-LNG-fähig. Das Schiff
verfügt über moderne Katalysatoren der Euro-6-Norm und einen
Landstromanschluss, der während der Hafenaufenthalte (ca. 40 % der
Betriebszeit des Schiffes) einen nahezu emissionsfreien Betrieb
ermöglicht. Außerdem verfügt es über ein innovatives "HydroTreat"-
System, das organische Abfälle thermisch zu wiederverwendbarem Wasser
und sogenanntem BioChar aufbereitet, wodurch der Abfall an Bord
reduziert und die Kreislaufwirtschaft gefördert werden soll.

* Im Q2 2025 haben wir die Gewinner der TUI Sustainability Impact Awards
2025 bekannt gegeben. Die erstmals verliehenen Auszeichnungen würdigen
herausragende Nachhaltigkeitsinitiativen von Geschäftspartnern der TUI
in den Bereichen Technologie, indirekter Einkauf, Kreuzfahrten und
Fluggesellschaften.

GJ25 Q2/H1 WEBCAST FÜR INVESTOREN & ANALYSTEN

Unseren Halbjahresbericht für das Geschäftsjahr 2025 und die dazugehörige
Ergebnispräsentation finden Sie auf unserer Unternehmenswebsite unter:

https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/finanzergebnisse?filter=fy25-q2-h1

Eine Telefonkonferenz und ein Video-Webcast finden heute um 09:00 CEST /
08:00 BST statt. Weitere Details finden Sie auf unserer Website.

FINANZKALENDER GJ25

Wir freuen uns Ihnen mitteilen zu können, dass die TUI Group am 13. August
2025 ihre Quartalsmitteilung für Q3/9M im Geschäftsjahr 2025 veröffentlichen
wird.

KONTAKT FÜR ANALYSTEN & INVESTOREN:

Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations
Tel: +49 (0) 511 566 1435

Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager
Tel: +49 (0) 511 566 2332

Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager
Tel: +49 (0) 511 566 1387

Zara Wajahat, Investor Relations Manager
Tel: +44 (0) 158 264 4710

Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail Investors & AGM
Tel: +49 (0) 511 566 1425
VORBEHALT BEI ZUKUNFTSGERICHTETEN AUSSAGEN

Der Halbjahresfinanzbericht enthält verschiedene Prognosen und Erwartungen
sowie Aussagen, die die zukünftige Entwicklung der TUI Group und der TUI AG
betreffen. Diese Aussagen beruhen auf Annahmen und Schätzungen und können
mit bekannten und unbekannten Risiken und Ungewissheiten verbunden sein. Die
tatsächlichen Entwicklungen und Ergebnisse sowie die Finanz- und
Vermögenslage können daher wesentlich von den geäußerten Erwartungen und
Annahmen abweichen. Gründe hierfür können, neben anderen, Marktschwankungen,
die Entwicklung der Weltmarktpreise für Rohstoffe sowie der Finanzmärkte und
Wechselkurse, Veränderungen nationaler und internationaler Gesetze und
Vorschriften oder grundsätzliche Veränderungen des wirtschaftlichen und
politischen Umfelds sein. Es ist weder beabsichtigt noch übernimmt TUI eine
gesonderte Verpflichtung, zukunftsbezogene Aussagen zu aktualisieren oder
sie an Ereignisse oder Entwicklungen nach dem Erscheinen dieses
Halbjahresfinanzberichts anzupassen.

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1 Ostereffekt: Auswirkung der Verschiebung der Osterferien in das Q3 2025 im
Vergleich zum Q2 2024 im Vorjahr

2 Seit dem Merger von TUI AG mit TUI Travel in 2014

3 Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2025 (ohne Blue Diamond im Segment
Hotels & Resorts) im Vergleich zu den Buchungszahlen für das Geschäftsjahr
2024.
Stand 4. Mai 2025

4 Buchungsstand vom 4. Mai 2025. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen für
fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten sowie Buchungsanpassungen und
Umbuchungen aus Gutscheinen.

[5] Seit dem Merger von TUI AG mit TUI Travel PLC im Jahr 2014

[6] Basierend auf konstanten Wechselkursen

7 Netto-Leverage Ratio definiert als Nettoverschuldung (Finanzschulden plus
Leasingverbindlichkeiten abzüglich Finanzmittel abzüglich sonstiger
kurzfristiger finanzieller Vermögenswerte) geteilt durch bereinigtes
EBITDA).

[8] Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2025 (ohne Blue Diamond im Segment
Hotels & Resorts) im Vergleich zu den Buchungszahlen für das Geschäftsjahr
2024.
Stand 4. Mai 2025

[9] Anzahl Öffnungstage multipliziert mit verfügbaren Betten der in
Eigentum/ Pacht befindlichen Hotel

[10] Belegte Betten dividiert durch verfügbare Betten der in Eigentum/Pacht
befindlichen Betten

[11] Umsatz aus Unterkunft und Verpflegung dividiert durch belegte
Bettennächte der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels.

[12] Anzahl Betriebstage multipliziert mit verfügbaren Betten

[13] Anzahl erreichter Passagiertage dividiert durch verfügbare
Passagiertage

[14] TUI Cruises: Ticketumsätze dividiert durch erreichte Passagiertage.
Marella Cruises: Umsatz (Aufenthalt an Bord einschließlich
integrationsbedingt inklusive aller Pauschalreiseelemente wie Transfers,
Flug und Hotels) dividiert durch erreichte Passagiertage

[15] Buchungsstand vom 4. Mai 2025. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen
für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten sowie Buchungsanpassungen und
Umbuchungen aus Gutscheinen

[16] Details zu unserer Strategie siehe Geschäftsbericht der TUI Group 2024
ab Seite 23

[17]
https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/capital-markets-day-2025

[18] Weitere Details zu unserer Sustainability Agenda findet sich in unserem
Geschäftsbericht 2024 sowie auf unserer Website Verantwortung (tuigroup.com)

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14.05.2025 CET/CEST Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,
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